La diminution des coûts fait partie des priorités de toute société. De l'établissement du budget à la gestion des investissements liés à la fonction commerciale, tous les moyens sont bons pour limiter les dépenses et réduire les risques budgétaires.
Taux de marge, résultat net, chiffre d'affaires... La rentabilité est une priorité pour toute entreprise et elle repose notamment sur l'efficacité de sa force de vente. Mais contrairement à une idée reçue, externalisation commerciale et rentabilité commerciale sont parfaitement compatibles.
Les entreprises ne possèdent pas toujours les ressources suffisantes en interne pour croître durablement. Face à ce problème, l'externalisation commerciale est une solution trop souvent négligée.
L’organisation commerciale de votre entreprise a un impact direct sur vos ventes et votre CA. Définissez vos priorités, répartissez vos équipes et faites appel à une force de vente externe.
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